热点资讯连胡锡进也劝西贝贾国龙结束恶怼：罗永浩的意见不是他一个人的……
“吵架这回事，最怕的不是你没理，而是对方比你更懂怎么讲故事。”
我在网上刷到罗永浩和西贝那个事儿，有点感慨。
一个手机不做了，跑去直播带货的中年男人，半夜三点不睡觉，起来用手机敲字。
硬是把一个全国连锁的餐饮巨头，逼到要开“动员会”来应战。
舆论几乎一边倒，有人翻出《亮剑》的台词说：“谢宝庆啊谢宝庆，你去惹李云龙这个混蛋干什么”。
这场景，有点讽刺。
01 / 一场不对等的表演
这根本就不是一场势均力敌的争论。
一边，是罗永浩一个人，一部手机，把社交媒体当成了自己的主场，嬉笑怒骂，全是个人表演。
另一边，是西贝，一个庞大的商业机器，开会、发声明、拉上行业大佬站台，每一步都显得那么笨重、那么“官方”。
看着西贝那些公关稿，我甚至有点尴尬。
就像一个西装革履的绅士，非要下场和一个街头拳手打泥地摔跤。
他越是想保持体面，就越是狼狈。
02 / 谁在定义“真相”
这事儿的根子，其实和预制菜关系不大。
它背后是一个很多人心里明白，但嘴上不说的潜规则：在今天的舆论场里，谁掌握了叙事，谁就掌握了“真相”。
罗永浩在干什么？他在讲一个“消费者勇斗大资本”的故事，这个故事简单、有爽点，大家爱听。
西贝在干什么？它在解释“中央厨房”和“预制菜”的工业定义，这套说辞复杂、无趣，没人关心。
但转念一想，罗永浩就代表正义吗？也未必。
他只是更懂得，公众的情绪，本身就是一种可以被利用的武器。
03 / 最好的公关是“认怂”
如果我是西贝的老板，我不会去跟他吵。
我会立刻发一条微博，配一张我在后厨洗碗的照片。
然后写：“老罗说的对，我们确实有很多地方做得不够好，沟通方式也太笨了。挨骂要立正，我先罚自己洗一周碗，欢迎大家继续监督。”
这不是让你真的去改变生产线，而是让你别被“面子”困死。
商业世界里，姿态比事实重要。
有时候，最快赢得尊重的办法，就是第一个承认自己不完美。
写在最后
关起门说句大实话。
这场仗，从西贝决定跟罗永浩在网上“讲道理”的那一刻起，就已经输了。
它输掉的不是道理，而是对这个时代的理解。
说到底，一家做菜的公司，为什么会觉得自己吵得赢一个靠说话吃饭的人呢？